EMPLEADOS ACTUALES
Creemos que nuestros empleados son nuestro mayor activo y priorizamos brindar oportunidades de crecimiento y carrera para todos los niveles de habilidad. Ya sea que esté buscando crecimiento profesional, desee mudarse o simplemente esté buscando una nueva aventura, tenemos oportunidades en todo el país.
¿No ves una oportunidad que se ajuste a tu trayectoria profesional?
Habla con tu supervisor para que te ayude a encontrar tu próxima oportunidad.
Preguntas frecuentes
Sí, debe hablar con su supervisor inmediato antes de solicitar un nuevo puesto dentro de la empresa.
Para la mayoría de los puestos, puedes postularte sin un currículum. Ciertos roles dentro de la gerencia o la oficina corporativa requerirán un currículum actualizado para ser considerados.
La asistencia para la reubicación puede proporcionarse caso por caso.
Sí, también puede hablar con su supervisor para discutir qué vacantes actuales se adaptan mejor a su experiencia y objetivos.
Las oportunidades pueden ser laterales al permanecer en la misma posición pero cambiando de ubicación o concepto.
No, aunque animamos a los empleados internos a explorar opciones dentro de la empresa, no siempre podemos garantizar una entrevista.
Testimonios de liderazgo
"Comencé con Landry's como Gerente General de Jacksonville Chart House a principios de 2009. Fui promovido a Director Regional en 2012, luego Vicepresidente Regional y finalmente Vicepresidente Divisional. Ha habido muchos mentores en Landry que me han ayudado a seguir creciendo a lo largo de mi mandato. Tilman Fertitta tenía razón. Para tener éxito en cualquier cosa que hagas, se necesita enfoque, liderazgo, intensidad y persistencia."
Adam Parolise
Div. Vice President, McCormick & Schmick's
"Hay tanto valor en el programa de crecimiento. Entré en el programa como un servidor. El programa me ayudó a elevar de una mentalidad de cada hora a una mentalidad de gerente. El programa no solo me enseñó políticas y procedimientos, sino que también me enseñó habilidades de liderazgo que llevaré por el resto de mi vida."
Christina Lopez
Director of Training, Saltgrass Steak House
"Comencé mi carrera con Landry's como empleado por hora antes de entrar en el Programa de Crecimiento de Supervisores, y luego entré en el programa de Gerente en Entrenamiento (MIT) poco después. Mi viaje me ayuda a conectarme con nuestros empleados actuales porque he hecho el trabajo que están realizando actualmente. Es fácil predicar con el ejemplo cuando conoce los roles de cada trabajo y puede explicar cómo tiene un impacto en nuestros huéspedes y la operación."
William O'Haver
General Manager, Rainforest Cafe